经济转型的迫切性毋庸置疑，国企面临新一轮重组，国家产业结构面临更新。可是怎么做却大有文章和讲究。

　最近有一条消息笔者很感兴趣。阿里巴巴的领军人物马云在广州2010网货交易会上说，发展网购物流不和民营企业抢饭碗，倒对国有企业的「饭碗」很有兴趣。电子商务迅速成长，最大的问题是物流，而有实力的国有企业物流节假日全休息，民营物流规模小，无法承担繁重的配送量。这一段描述不是马云「生造」，而是当下物流业的真实写照。

　眼下，京城的民营物流企业业务量与日俱增，宅生活已经不再是少男少女们的专利，很多成年人买书、买服装甚至大到买电器也加入了网购大军。那些民营物流企业送货员挨家送货，从背包乘车到骑自行车再到用摩托车，如今有的已经是用小面包车配送货品。一边是大商场越来越难经营，一边是网购越来越火热。很显然人们生存方式在改变，引发了市场趋势的变化。

　有心人都知道马云提出的问题，不仅仅是网购发展需要国有企业转变思路，希望更多国有企业参与到新兴发展的市场业态中，他的话更深层面触及到了，正在进行的产业结构调整是玩「花把势」还是下真功夫的大问题。

　调整产业结构已成近几年老生常谈的话题，外围经济变坏其紧迫性才真正显现出来。但是，至今，结构调整「换汤不换药」的情况依然存在，有的地方和行业还很严重。

　一个惯性的命题是，转换不看自家的条件，人有我必有，创造条件也要有。有的地方不顾财力投入基础建设，有的城市每年投资已经超过每年的财政收入，拆、建求大求全成为一些地方转型的主基调。这几年地方政府负债越来越重，与此关系甚密。

　另一方面，有的国有企业转型和改革，还没有真正和市场对接上，马云所言正中靶的。市场在哪里，需要国企「放下身段」来适应，这一点当然不只是网购发展后的需要，也是国企要走出自己生存的要求。试想，互联网的发展和人口结构的改变，人们社会生活的急剧变化还会带来多少没有开拓的空间？民企要和国企争夺不是你死我活的战斗，而是民企发展需要更多利用国企丰厚的资源，大到多种所有制共谋发展，互利互惠。

　再者，调整结构讲故事多，换汤（更换投资项目）的多，换药（更新发展经济的思路）的少。仅仅看看先人故里争夺战，足以看到地方政府投资冲动，总在「热闹」上做文章，而对于经济结构调整如何适应自己，适应本土禀赋，为子孙造福下功夫不多。谁都清楚先人故里争夺很大程度是扩大地方基础建设的一个快捷方式。

　一旦调整结构陷入「换汤不换药」的境地，此轮产业结构调整，还会出现投入不少，效果不佳，或者是陷入先投入再整顿的境地。当下人们对于新能源产业一哄而上大为担忧，不少光伏行业刚上去就下来的企业不在少数，都是调整结构避重就轻的结果。其后果轻者叫盲目投入，重者将直接影响经济转型的大局。

　中国经济正处在经济结构调整的关键时刻，调整是硬道理不仅是世界经济形势变化的需要，也是中国经济内生性的需求。市场在哪里，企业最清楚，而那些成天为生存而奋斗的民营企业更为清醒。马云的提醒，不能不说也是促结构调整的一剂良方。正在琢磨转型的企业和地区不妨也试一试。